Що це означає?
Матеріал підготовлено за підтримки рекламодавця.
Linkup ST разом з InSoft.Partners шукають сервісні бізнеси для партнерства: як запітчити свою ідею
Як запітчити свою ідею
Linkup ST разом з InSoft.Partners запускають пошук партнерів, із якими готові разом розвивати сервісні бізнеси майбутнього. Ми вже поговорили з Віталієм Горовим про підходи InSoft.Partners до партнерства і з Андрієм Самбором про те, як розвивається Linkup ST. Нині розповідаємо, кого саме вони шукають, які ідеї розглядають і що пропонують у відповідь.
Екстразміни як поштовх для розвитку: для чого Горовому й Самбору партнери
Зараз ми перебуваємо всередині шторму. Технологічні зсуви та зміни бізнес-моделей, спричинені розвитком AI, величезна геополітична нестабільність, не кращі часи для світової економіки — усе це відбувається водночас. Майже кожна компанія має перевизначити себе. При цьому ми переконані: такі часи — це не лише загроза. Кожне покоління мало свій момент, коли можна було побудувати щось справді велике. Саме в часи технологічних змін з’явилися, наприклад, ті ж самі Google і Facebook. Ринок зараз може давати подібну можливість, але зусилля для цього потрібні екстраординарні. А якщо треба екстраординарні зусилля, то й рішення має бути парадигмальне: хочеш іти далеко — іди не сам.
Ми більше віримо не в підхід найрозумнішого в кімнаті, а в командну роботу. Тому і маємо цей апетит до пошуку партнерів, які мають власні ідеї та напрацювання і захочуть разом із нами втілювати їх у життя та масштабувати. Тут потрібно розділяти кофаундинг, коли в обох сторін нічого немає і вони будують з нуля, і партнерство, що підсилює. Наприклад, ми вже маємо побудовану інфраструктуру, різного рівня контакти, розуміння міжнародних ринків. Наш потенційний партнер — той чи та, кому ця екосистема допоможе суттєво пришвидшити розвиток ідеї чи вже наявного бізнесу.
Профіль партнера й редфлеги:
кому (не) варто подаватися
Хто може податися
Окремий фаундер з ідеєю або команда до 100–150 осіб.
Стадія проєкту
Від голої ідеї до бізнесу з нішевою експертизою.
Hard Skills
Глибоке нішеве знання в конкретній вузькій темі.
Soft Skills
Порядність, гнучкість і вміння «тримати удар».
Тип бізнесу
Сервісні моделі: UX, Software Development, Digital Marketing, опційно — solution-продукти, що стануть точкою входу до клієнта.
Одразу прояснімо: ми не венчурний фонд. Ми шукаємо людей, які працюватимуть разом із нами на щоденній основі, а не тих, хто хоче взяти гроші й далі десь у стороні тихенько робити собі щось своє. І водночас нам не дуже близькі й ті, що вірять у попередній аутсорсинговий ринок, який обов’язково повернеться, треба просто перечекати. Ми також не шукаємо менеджера на зарплату. Ми шукаємо партнера — людину (або команду), яка буде з нами бігти цей марафон фултайм
Універсального списку критеріїв не існує, але є кілька речей, на які ми дивимося насамперед:
Нішева експертиза
Нам цікаві не генералісти, а люди, які глибоко розуміються на чомусь конкретному: на стратегічному маркетингу, продажах на конкретний ринок, певному технологічному стеку тощо.
Власне бачення
У вас обов’язково має бути ідея. А також хоча б приблизне уявлення, як її досягти. Нюанси можемо допрацювати разом. Ресурси знайдемо.
Стійкість
Підприємець — це той, хто дев'ять разів упав, але вдесяте піднявся. Це не романтика: якщо перше серйозне потрясіння відправить вас у нокаут, нам разом буде дуже складно.
Гнучкість
Рішення, які ми будемо ухвалювати завтра, можуть драматично змінювати структуру бізнесу. Наскільки ви готові?
Спільні цінності
Порядність — базова умова. Якщо для вас вона неважлива, далі говорити нема про що
Щодо стадії бізнесу: нам підходить як ідея від окремої людини, так і сформована команда. Окрема людина, наприклад, може прийти з концепцією та нішевою експертизою — і ми будемо раді занурити її в нашу систему. З командою ми побудуємо разом логіку, у якому форматі краще кооперувати, щоб успішно використати доступні можливості й ресурси. Але обов’язково має бути розуміння, що на першому етапі ми інвестори, які отримають частку, на другому — партнери, що працюватимуть пліч-о-пліч
Напрямки, які цікавлять
Самбора й Горового
Попередньо ми виділяємо три напрямки, де можемо створити синергію з потенційним партнером:
Дизайн
Нам цікаві команди або люди, які розуміють дизайн ширше й комплексніше, з охопленням брендингу, стратегічного UX чи фокусом на роботу з конкретними ринками
Software Development
Ми глибоко розуміємо цю сферу, тож якщо в когось є бачення, як вона може виглядати по-новому — нам цікаво
Digital Marketing
Outbound, inbound, нові канали, нові підходи до лідогенерації. Якщо хтось глибоко розуміє, як просувати сервісний бізнес у 2026–2027 роках — нам дуже цікаво
Цим список не вичерпується. Може з’явитися напрямок, про який ми самі ще не думали, але який органічно впишеться в екосистему. Наприклад, певний solution, який стане точкою входу до клієнта, а далі відкриє можливість для сервісної роботи тощо.
Що отримає партнер
Перше, і те, про що говорять, дуже рідко, — підтримка. Людина, яка має інноваційну ідею, часто почувається з нею самотньою, і на цьому етапі важливо знайти таких самих трохи безбашенних однодумців.Для тих, хто переходить із найманої роботи у власний бізнес, — це ще й суттєве зниження ризиків. Ми допоможемо уникнути типових помилок, бо вже неодноразово їх проходили. Але важливо зазначити: якщо ви не готові фултайм працювати над своєю ідеєю разом із нами, а хочете робити це тільки вечорами й на вихідних, в інший час займаючись чимось іншим, — для нас це не варіант.Окрім цього, ми пропонуємо наш досвід роботи з великою кількістю компаній і ринків, накопичений нетворк і команду, побудовану інфраструктуру, та, звісно, гроші. Усе це ми готові вкласти в спільну роботу
Якщо ви готові запітчити свою ідею,
заповнюйте форму за посиланням. Зворотний
звʼязок — у межах двох тижнів.
Дедлайн для подачі ідей: 20 травня 2026 року.
Як подати ідею
